زی هوم یکی از اولین کسب و کارهایی است که با کمک تامین سرمایه فاندیت توانسته است تولید خود را چند برابر کند. برند زی هوم تولیدکننده انواع محصولات مربوط به نوشیدن، مثل ماگ و وسایل دکوراتیو خانه است.
در این نوشته داستان این کسب و کار نوآور و خلاق را بررسی میکنیم و خواهیم گفت چگونه تامین سرمایه بر اساس درآمد توانسته یک کسب و کار نوپا را بهبود دهد.
شروع داستان زیهوم؛ ایدهای نو در بازار سرامیک
داستان زی هوم از سال ۱۴۰۰ شروع شد، زمانی که محمد مرادخانی تصمیم گرفت محصولاتی به روز، مدرن و مینیمال تولید کند که در نهایت باعث زندگی زیباتر و شاعرانهتر برای هموطنانش شود. ابتدای مسیر اما ساده نبود! در همان سال ۱۴۰۰ و پس از چند ماه به دلیل مشکلات فنی در محصولات، محمد و دوستانش تصمیم گرفتند پروژه را تعطیل کنند و در قدم اول روی محصول خود متمرکز شوند.
بالاخره پس از حل مشکل پیش آمده، چرخ زی هوم به چرخش درآمد و در نهایت در اسفند ۱۴۰۱ اولین سفارش زی هوم ثبت شد!
درباره محصولات زی هوم
پیش از حضور زی هوم در بازار، محصولات سرامیکی با پوشش مات در پینترست وجود داشت؛ اما کسی از تولیدکنندگان ایرانی به سراغ تولید این محصولات نرفته بود. زی هوم از اولین برندهایی است که با خلق این نوع سرامیکهای خاص، توانست توجه بسیاری از جوانان را به سمت خود جلب کند.
بیشتر مخاطبان زی هوم را خانمهای بین ۱۸ تا ۲۵ سال تشکیل میدهند که نشان میدهد چه طور محصولات مدرن و مینیمال در دل نسل زد جا دارد.
هماکنون در سال ۱۴۰۴، زی هوم ۹ محصول متفاوت و جذاب ارائه میکند که میتوانید آنها را در این صفحه مشاهده کنید: محصولات زی هوم
پیشرو بودن؛ از مشخصههای برند زی هوم
یکی از نقاط عطف برند زی هوم، زمانی بود که یک کافه تصمیم گرفت تا از محصولات این برند هدیه سازمانی برای کارمندان خود تهیه کند. اینجا بود که
یکی از نقاط قوت زی هوم، به نقل از محمد مرادخانی این است:
«برای ما در زی هوم اتفاقات مختلفی در این چهار سال فعالیت افتاده است؛ اما از جذابترین آنها وقتی بود که میدیدیم محتوای ما در توییتر یا دیگر شبکههای اجتماعی وایرال و همهگیر میشود. برایمان جالب بود که چه طور نسل زد محصولات ما را این قدر دوست دارند. به همین خاطر ما هم به سمت این مخاطبان رفتیم و سعی کردیم آنها و روحیاتشان را در طراحی و تبلیغات خود جا دهیم.»
چالشهای رشد سریع زیهوم در مسیر توسعه
تامین سرمایه برای زی هوم، مانند خیلی از کسب و کارهای کوچک دیگر همواره یک چالش بوده است. در این باره موسسان زی هوم به گزینههای مختلف فکر کردند:
- وام بانکی گزینهای بود که در دسترس بود؛ اما کسب و کار مجبور میشد در هر بازه زمانی، فارغ از اینکه چه میزان سودی داشته و شرایط بیرونی چگونه بوده است، مبلغی ثابت را به بانک بپردازد. تامین این مبلغ چالش اصلی دریافت وام برای تامین سرمایه است.
- از سوی دیگر، گزینه اضافه کردن سهامدار به زی هوم مد نظر بوده است؛ اما در این حالت نیز بخشی از سهام برند ساخته شده به فرد دیگری تخصص مییافت.
در این شرایط، زی هوم تصمیم گرفت که به کمک فاندیت به سراغ تامین سرمایه بر اساس درآمد برود که چالشهای دو گزینه دیگر را نداشت.
داستان همکاری زیهوم و فاندیت
اولین قرارداد زی هوم و فاندیت در آبان ۱۴۰۳ نهایی شد و تا خرداد ۱۴۰۴ ادامه داشت. در این بخش صاحبان کسب و کار زی هوم تصمیم گرفتند تا سرمایه تامین شده را صرف تولید، طراحی سایت و فعالیتهای مارکتینگی کنند.
پس از گذشت زمان اولین قرارداد، زی هوم و فاندیت هر دو از همکاری راضی بودند و به این دلیل قرارداد دوم در خرداد ۱۴۰۴ بین این دو نهایی شد و هنوز ادامه دارد. زی هوم با تجربهای که از تامین سرمایه پیشین داشت، این بار تمرکز خود را روی تولید گذاشت و قسمت دیگری از سرمایه را صرف فعالیتهای مارکتینگی کرد.
محمد مرادخانی در این باره میگوید:
«بعد از تجربه اول تامین سرمایه از فاندیت، متوجه شدیم بهتر است سرمایه را به بخشی تزریق کنیم، که پس از مدتی برایمان پول تولید میکند و یادگرفتیم پیش از استفاده از سرمایه حتما باید زیرساختهای مد نظر را داشته باشیم.»
نتایج همکاری فاندیت و زیهوم در رشد برند
همکاری زی هوم و فاندیت نتایج چشمگیری را محقق کرد. در این مدت همکاری زی هوم توانسته با سرمایه تامین شده، تولید خود را بیش از ۲ برابر کرده و فروش خود را ۱/۵ برابر کند.
قدمهای بعدی زیهوم در تولید محصولات پیشرو
برند زی هوم قصد دارد در سال پیش رو و به کمک سرمایه فاندیت این اهداف را محقق کند:
- باز پرداختهای تیم فاندیت را در موقع مناسب انجام دهد و به همین ترتیب همکاریهای آینده را با فاندیت ادامه دهد.
- محصولات خود را گسترش داده و لاینهای جدیدی از محصولات مرتبط با دکوراسیون را تولید کند.
- تیمهای فعلی خود را گسترش دهد و فرایندهای برونسپاری شده خود از جمله فعالیتهای مارکتینگی را درون سپاری کند.
همانطور که گفتیم، زی هوم به دلیل تجربه خوبی که از همکاری با فاندیت داشته، قصد دارد تا در بازههای زمانی آینده نیز این همکاری را ادامه دهد.
محمد مرادخانی درباره تجربه همکاری با فاندیت میگوید:
«فاندیت یک فرشته نجات است! نه تنها از نظر مالی، بلکه شما در این همکاری با تیمی روبهرو هستید که به شما ذهنیت رشد کردن را یاد میدهند و کمک میکنند تا فروش خود را از روشهای سنتی دور کنید و به سمت فروشی مدرن و سودی چند برابر ببرید.»
توصیههای زی هوم برای برندهای D2C
از نظر محمد مرادخانی، کسب و کار کوچکی که دوست دارد رشد بیشتری را تجربه کند، بهتر است این موارد را در نظر داشته باشد:
۱- بخشهای مالی مربوط به کسب و کار خود را در شفافترین و دقیقترین حالت خود و به صورت منظم پیش ببرد.
۲- درآمد خود را به صورت SMART خرج کند.
۳- سرمایه خود را جایی خرج کند، که مطمئن است بازگشت سرمایه در آن رخ میدهد.
فاندیت، همراه رشد برندهای D2C
در این نوشته داستان موفقیت برند زی هوم را در همکاری با فاندیت برای شما توضیح دادیم. همانطور که دیدیم در روش تامین سرمایه بر اساس درآمد دغدغههای اصلی صاحبان کسب و کار، از کمبود سرمایه، به سمت بهبود تولید تغییر میکند.
اگر شما هم صاحب کسب و کاری هستید که با تامین سرمایه میتوانید رشد خود را چند برابر کنید، با ما در فاندیت در تماس باشید!
